Ежегодная конференция российских фасилитаторов
Российских и зарубежных
За 17 лет проведения
Уникальный практический опыт
Фасилитация
Как поддерживать стабильность, проводить изменения и создавать условия для прорывов — с помощью фасилитационных методов и практик.
ПОДРОБНЕЕ
Присоединяйтесь к инноваторам
Конференция нужна тем, кто руководит командами и запускает инновации и знает, что без изменений в способе думать и собираться в группе никакая стратегия не взлетит.
ОТЗЫВЫ
Тренды 2026
Если привычные конференции для вас — это Run, если корпоративные тренинги — это Change, то Конференция фасилитаторов 2026 задумывается как аккуратный, но честный Disrupt самой отрасли: того, как мы собираемся, говорим, думаем и меняем реальность через совместную работу.
ДОКЛАД
IMPER Group
IMPER Group
Тренинг-Бутик
Институт Коучинга
Тренинг-Бутик
МТС Линк
IMPER Group
Сбербанк
2ГИС
Международный фасилитатор, управленческий коуч и консультант по организационному развитию с более чем 20‑летним опытом работы с руководящими командами в Азии, Европе, на Ближнем Востоке и в Америке. Cооснователь и директор C2C Organizational Development, сертифицированныq мастер‑фасилитатор IAF (CPF|Master), в течение пяти лет входил в глобальный совет Международной ассоциации фасилитаторов, включая два года в роли главы IAF.
Винай специализируется на стратегических сессиях, разработке видения, культурной трансформации и развитии «внутренней игры» лидера, помогая управленцам усиливать самосознание и выстраивать более эффективные команды. Он проводит программы лидерского развития и фасилитационные воркшопы, а также ведёт международный подкаст о лидерстве и людях SHINY HAPPY PEOPLE.
Международно признанный фасилитатор из США, более 25 лет работает с группами и организациями по всему миру, одна из первых членов Зала славы Международной ассоциации фасилитаторов (IAF Hall of Fame). Автор книг «Introduction to Consensus» и «No More Boring Meetings»
Фасилитатор из Колумбии с многолетним опытом сопровождения процессов развития людей и команд в Латинской Америке, автор множества методических материалов и обучающих программ по фасилитации, развитию человеческого потенциала и работе с сообществами, которые используются в Латинской Америке и по всему миру
IMPER Group
консалтинговая компания «Имидж персонал», мастер фасилитации, Эксперт в области развития команд и фасилитации, заведующая кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий. Основатель и президент российской Ассоциации фасилитаторов, руководитель Консалтинговой компании «Имидж персонал». Преподает в Школе бизнеса МГИМО, СБЕР УНИВЕРСИТЕТе, ВШЭ. Тренер фасилитаторов.
IMPER Group
Эксперт в области развития команд и фасилитации, коуч собственников и топ-менеджеров, ведущий стратегических сессий, гештальт-терапевт. Обучает технологии фасилитации и внимательному отношению к себе, процессу и людям. Преподает в Школе бизнеса МГИМО, СБЕР УНИВЕРСИТЕТе,
Доктор Кейтлин Уолкер, PhD
Работает с топ-руководителями и командами, создавая самоорганизующиеся, самомоделирующиеся команды, где люди могут быть в своем лучшем состоянии вместе, большую часть времени.
Она консультирует международные организации, небольшие операционные команды и многие другие. Ее уникальные навыки помогают клиентам лучше управлять конфликтами и снижать драму, создавая условия для устойчивой работы.
Она создавала системы онбординга для удалённых команд и подход Clean Feedback для управления драмой по всему миру.
Кейтлин помогает командам становиться антихрупкими, чтобы любознательность к проблемам приводила к творчеству и обучению. Ее идеальные клиенты — те, кто хочет самостоятельно применять и тестировать изменения и доверяет своим командам в со‑создании эффективных решений.
Кейтлин — разработчик Systemic Modelling — набора инструментов, который вырос из её работы с трудными подростками, менеджерами, разработчиками ПО, правоохранителями, преподавателями и долгосрочно безработными. История подхода описана в её книге От презрения к любопытству.
Профессиональный сертифицированный коуч, бизнес тренер, фасилитатор
Эксперт в области обучения и развития
30+ лет международного опыта
35 000+ часов групповой фасилитации (1000+ часов под супервизией)
7 000+ часов индивидуального коучинга
Сертифицированный ассессор ICF уровня PCC
Автор концепции и книги #DramaFree
Основатель и креативный директор Ancora Imparo
Партнер в Walker and Way
МТС Линк
- 20 лет в сфере управления персоналом
- 15 лет HRD в IТ и digital компаниях
- Магистр психологии, преподаватель в Центральном университете
- Входит в ТОП-100 HR директоров России по версии ИД Комерсантъ
- Победитель конкурса «Фасилитатор года», номинация онлайн-фасилитация
- Член Российской Ассоциации Фасилитаторов
- Ментор проекта Women in Tech Russia
Сбербанк
Сбербанк, Исполнительный директор, Лидер по культуре ИТ B2C, Победитель конкурса Лучший фасилитатор года 2023
2ГИС
Руководитель учебного центра 2ГИС, Руководитель «Бизнес-школы 2ГИС»
Опыт в управлении - c 2010г. (Вымпелком, ХоумКредит банк, 2ГИС)
«Лучший тренер-фасилитатор России 2016»
Профессиональный Эриксоновский коуч с 2014г
Сооснователь «Бизнес-школы 2ГИС» - все виды командных сессий и развитие руководителей для внешних компаний
Автор системных проектов развития управленческих навыков («Корпоративный Университет 2ГИС», «Школа управления», «Школа лидерства», «Школа фасилитации» и проч.)
Член ПК конференции “КаргоКульт. Лучшие HR-практики из IT-сферы 2024, 2025”
Преподаватель-эксперт курса T&D, НГУ “Корпоративные системы обучения”
За 2 года мы трансформировали роль бизнес‑тренеров в L&D‑партнёров, которые работают с руководителями подразделений и целых направлений на языке бизнес‑ и HR‑метрик. Например, Начинали с одного L&D‑партнёра в ИТ, а затем вырастили команду обучения и развития ИТ из 5 человек и масштабировали подход на 4 крупных направления компании.
Ключевой элемент — фасилитация как управленческий инструмент, встроенный в сквозной цикл работы команды до ее бизнес-результата.
В докладе покажу, какие трудности возникали (ожидание “сделайте тренинг”, сопротивление изменениям, разрыв между сессией и внедрением, перегруз команд) и какие фасилитационные методы помогли удержать фокус на результате: контрактирование с лидером, работа с метриками как с общим “объектом”, фасилитация сложных разговоров и командных договорённостей, форматы регулярного сопровождения. Участники получат структуру и практики, которые можно перенести в свою компанию — чтобы L&D стал реальным партнёром руководителей, а фасилитация начала двигать показатели, а не только улучшать атмосферу встреч.
Онлайн
Стандарт
VIP
Москва, Грузинский вал 7
T-Space