Юлия Бойцова

бизнес-тренер, бизнес-консультант по маркетингу, фасилитатор, член российской Ассоциации фасилитаторов, представитель Консалтинговой компании «Имидж персонал» в Татарстане.

Революция или эволюция? Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям

мастер-класс

Участники мастер-класса проживут демо-сессию по бизнес-моделированию, получат готовый алгоритм проведения сессия.

Молодые, современные организации часто не признают слова «стратегия» и «стратегическое планирование». Они живут в быстроменяющейся среде, и их бизнес требует гибкого подхода.

Концепция бизнес-модели это альтернатива классическому подходу разработки стратегии.

Бизнес-модель -  это то, как устроен бизнес, - это уникальность, механизм взаимосвязи между критичными факторами успеха бизнеса, и система, которая позволяет бизнесу зарабатывать деньги.

Компании, которые владеют выдающимися технологиями или know-how, но не имеют подходящей бизнес-модели, вряд ли достигнут лидерства на рынке. И наоборот, как показывает практика, успешная бизнес-модель может «вытащить» на рынке обыкновенные с первого взгляда продукты.

Концепция построения бизнес-модели позволяет изучить свой бизнес, бизнес конкурентов, и создать прототипы, новые варианты бизнес-модели своей компании, которые бы позволили совершить прорыв.

На мастер-классе:

• расскажу о концепции бизнес-модели,
• поделюсь моим алгоритмом проведения подобных сессий и опытом

участники проживут демо-сессию по созданию новой бизнес-модели.