Филипп Гузенюк

Институт Коучинга Санкт-Петербурга. Эксперт в области лидерства, партнер и руководитель практики «Стратегическое консультирование», основатель проекта «Счастье в деятельности», коуч-консультант, бизнес-тренер, консультант MetaIntegral Assoсiates США. 9000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта.

Сессия для команды топ-менеджеров: как подготовить и провести

мастер-класс

Десятилетний практический опыт ведущего в концентрированном виде. Вы значительно расширите свое представление о проведении стратегических сессий, узнаете о важных подводных камнях и пополните свою копилку инструментов.

Обсуждаемые темы:

• Эффект CEO: как помочь первому лицу в стать главным соавтором сессии
• Мягкое и жесткое: стратегия и культура, бизнес-процессы и атмосфера доверия. Как учесть все, что нужно
• Работа с сопротивлением: как вовлечь в работу «сложную» команду топ-менеджеров
• Глубокий разговор: как работать с микро-сигналами в техниках коучинга команды
• Власть и влияние: как создать «освобождающую структуру» для внедрения решений в жизнь.